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    天津货运物流公司 怎样核算物流(liú)运输成本

    作者:天津货运(yùn)物(wù)流公司发布时间:2020-12-15 16:21

    WSXT物流(liú)供应链技术平台能够灵活与定制物流解决(jué)方(fāng)案,每个细节都保障您的货物安全(quán)顺利通过(guò)供应链的各个阶(jiē)段。

      物流是指(zhǐ)为了去(qù)满足客户的需求,以最低的成本,通(tōng)过运输、保管、配(pèi)送等方式(shì),实现原材(cái)料、半成品(pǐn)、成(chéng)品或相关的信息进行由商品的产地(dì)到商品的消费地的计划、实(shí)施(shī)和管理(lǐ)的整个过程。天津货(huò)运(yùn)物(wù)流公司讲述物流是一个通过(guò)控(kòng)制原材料、制成品、产(chǎn)成品和信(xìn)息的(de)有(yǒu)效(xiào)系(xì)统(tǒng),从供(gòng)应开始经各种(zhǒng)中间的环节(jiē)的转让及拥有而到达最终(zhōng)消费者手中的实物运动,以此实现了(le)组(zǔ)织的明确目标。
    天津货运物流公司
    天津物流公(gōng)司在进行物(wù)流运输的时候,我们无可避免的(de)就(jiù)是使用到它的物流运输成本,那么如何能够(gòu)清楚的就(jiù)算出(chū)物流运输成本呢,让天津(jīn)物流公(gōng)司来为(wéi)大家讲(jiǎng)述(shù)一下它的相关知识(shí)。  第一:运输成本 物流成本计(jì)算中,所(suǒ)占比率(lǜ)最高的是运输费(fèi),通常运输成本(běn)占物流(liú)总成本的(de)40%以上,所以就需(xū)要我们需要(yào)严格控制运输方面的(de)开(kāi)支,加强对运输(shū)的经济核算。物流(liú)中心的运输(shū)成本控(kòng)制的关键(jiàn)是制定出周密可行的(de)运输规划,进行全程运(yùn)输合理化(huà),避免浪费(fèi)运力(lì)、人力和相关资本。
    天津货(huò)运物(wù)流(liú)公司
       第(dì)二:仓储成本 仓储成本包(bāo)括由于(yú)仓储设施数量变化和(hé)为仓储运作而(ér)发(fā)生的所有(yǒu)费用。分清仓(cāng)储成本和存(cún)货成本有利于(yú)企业发现(xiàn)问(wèn)题并制定合理的应对措施。大(dà)多数仓储成本(běn)不随存(cún)货水平变动(dòng)而变动,而是随存(cún)储规(guī)模和运作(zuò)模式(shì)而(ér)变化。 
     
     第三:存货成本  存(cún)货成本只包括(kuò)那些随存货量(liàng)变动的成本。一般它包含存(cún)货管理(lǐ)成(chéng)本、资金(jīn)成本、存货风险成本。   
    天津货运(yùn)物流公司(sī)
     
    物流成本(běn)计算的高低,直接关(guān)系到物流中心的盈利空间和客户价值。因此,如(rú)何进行物流中(zhōng)心的成本控制(zhì)是决定物流(liú)中心经营(yíng)运作成败的一个重要决定作用。从物流管理的发展历史看,降低物流成本是最初的出发点,当前(qián)仍是人们(men)采用现代物流技术和(hé)管理手段的(de)主要原(yuán)因。
     
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