现在很（hěn）多商家在仓库（kù）SKU越来越多之后，就会（huì）出（chū）现各（gè）种各样的（de）问题。仓库内货（huò）物排列没有计（jì）划，货位堆积混乱过道拥堵，仓内进口物流（liú）服务（wù）人（rén）海战术（shù），作业全（quán）凭人脑记忆，效率低易出错。而在这（zhè）种（zhǒng）情（qíng）况下，店铺运（yùn）营方面也很难（nán）得到升级与（yǔ）发展（zhǎn）。那么卖家该如（rú）何对仓内作业进行系统（tǒng）化的升级与改造（zào），提高公司（sī）进口物流（liú）服务的效率与准确率?

　　1.合理计划仓库（kù）分区：为了（le）实现仓库空间可以大程（chéng）度的利用和提（tí）升效率，公司可（kě）将仓库划分为入库（kù）暂存（cún）区、验货区、存储区、进口物（wù）流服（fú）务区、打包区（qū）等（děng），这样就可以避免（miǎn）出现货品乱堆（duī）乱放的混乱（luàn）场（chǎng）景。

　　2.货位（wèi）规划，条码管理：以前（qián）大家没有货位和条码的概念，我们只（zhī）是（shì）靠（kào）着人工（gōng）在货（huò）架上备注商（shāng）品名（míng）称来辨识，进口物（wù）流服务（wù）、补货（huò）全靠人工记忆，老员工效率（lǜ）上不去，新（xīn）员工（gōng）上手（shǒu）慢。货位和条码是（shì）科学管理（lǐ）仓库的基本，这（zhè）样（yàng）可以全方（fāng）面（miàn）的（de）提高公司内仓库的信息化程度，配合（hé）ERP就能轻松完（wán）成智能扫（sǎo）描（miáo）上下架、进口物流服务、验货、发货等（děng）操作，提升（shēng）效率与准确。

　　3.批次进（jìn）口物流服（fú）务+边拣边播：分批次进口物流服（fú）务是公司可加快作（zuò）业速度（dù）的一种方法，这会将不（bú）一样的订单按照规定内的一（yī）种规则合并为一个批次。更通俗的讲（jiǎng），批次进口（kǒu）物（wù）流服务就是对订单进行分类，然后快速拣货。“边拣边播”进（jìn）口物（wù）流服务方式。根据预设的批次分（fèn）组规（guī）则，会将全部订单自行批量分组生成，不需要人工打单分单，拣货员只需要用（yòng）PDA扫描领取（qǔ）拣货任务后就能（néng）直接打（dǎ）印快（kuài）递单，并开始批次拣货任务。

　　通过这些系统化升级提高的进口物流服务管（guǎn）理，在新（xīn）人进入后都（dōu）可以快速上（shàng）手实现高效（xiào）拣货，减少了（le）培训（xùn）成本（běn）和对老员工的依赖。这样便加快了天（tiān）津各大公司进口（kǒu）物流服（fú）务的效率与准确率。